2007年度农村合作银行保卫工作总结
二○○七年是党的“十七大”胜利召开之年，也是###农村合作银行的开局之年年。一年来，在上级主管部门和当地公安机关的正确指导和大力支持下，我们认真贯彻“谁主管，谁负责，查防结合，预防为主”的安全工作方针。牢固树立“安全无小事，安全就是效益，安全决定发展”的观念。严格实行案件防范“一把手负责和一票否决制”。精心构筑“人防、物防、技防、责防、联防”五道防线，全力营造安全为经营，人人保安全的良好氛围。切实加大安全经费投入力度，加快安全设施整改达标进度。达到了全年全行上下无盗、无抢、无骗和各种责任治安灾害事故发生的安全目标管理。为我行农村金融深化改革和健康发展，提供了有力的安全保障。现就全年工作总结如下：
一、抓人防，加强队伍素质建设
今年来，我们一举改进了以往保卫队伍人手少，力量弱的状况。正式聘请了县公安局保安公司，设立现金守押中心。由其负责我行总部现金中心库守库值班和全行营业网点款项押运工作，以及营业部外大厅白天的警卫工作。这一重要举措，是经双方单位领导，通过较长时间酝酿协商，达成共识，签订《委托守库押运合同》及《守押合作协议》后，于十一月份移交的。新设立的保安公司守押中心人力强壮，训练有素；岗责分明，制度完善；装备齐全，规范操作，极大地提高了安全保卫队伍战斗力。同时又使原有的保卫干部能集中全力，安心做好全行上下安全保卫整体全面工作。针对严峻的社会治安形势，我们从年初到年末，始终坚持做到以人为本，教育领先，防范在前，不断强化全员的责任意识，风险意识，忧患意识。坚持有文必转，有案必通，逢会必提，到社必讲制度；全年及时转下发文起，召开各类大小会议起，开展专业培训和预案演7起，进行安防常识学习测评起，人员达人次。这些都有效地提高了全员的安全防范意识和安全技能。在实际工作中切实把好思想松懈关，责任不明关，制度不严关，措施不力关，工作不细关，将安全隐患和事故苗头消除在萌芽状态。
二、抓物防技防，加强设施建设
按(GA38－2004)新标准，根据上级要求，我们制定了营业场所《三年整改达标建设方案》和各年度按比例达标计划安排，并结合在对全行营业机构《开展安全评估工作》、《加强金库管理自查工作》和《开展安全隐患，排查治理工作》中，发现在硬件设施上存在的问题，积极组织实施整改达标。行领导高度重视，今年给安全设施建设这一块，投入经费万，加大了硬件大的项目整改力度，加快了营业场所设施整改达标进度。在精心谋划，合理安排下，至年末，全县个营业网点；已有安装防弹玻璃防护屏障柜台和防尾随电控门设备，家安装视频监控设备。声光报警器，消防灭火器，各网点全部更新配购到位。经公安部门份检查验收家营业网点符合达标条件要求，发给了《安全防范设施合格证》，如期完成年度安全设施建设整改达标任务。
三、抓责防联防，加强制度措施保障
为切实承担起“为官一任，确保一方平安”的政治责任，我们一是将安全保卫工作纳入经营管理工作目标，进行量化考核，逐级签订责任状，明确职责。构建起一把手抓全局，分管领导重点抓，保卫部门具体抓，全员落实共同抓的一级抓一级，一级对一级负责的安全防范体系。二是健全安全保卫制度，开展“进门四查”到位。为细化安全责任，我们按统一法人的管理要求，在原有规章制度的基础上，又进一步完善规范安全保卫个制度，个登记簿，明确安全操作程序和职责，熟悉监控、报警、消防、自卫器械的使用规则。保卫部门实行每月排班值班表，严守责任制度，据统计，，押运款项达余趟次，款额亿元，无一差错，同时还做好每天对城区8个营业网点早晚趟次护送款安全和守卫金库及办公大楼安全。为防范安全隐患，我们落实“进门四查”要求。全年全行组织大的安全检查5次，配合公安消防检查次，电话查岗次，重大节日和双休日，单位领导也深入基层一线，查岗查哨，各支行负责人坚持每月自查1－2次。保卫部门除认真组织专项检查外，开展经常性检查检修不间断，全县30余个网点，每个网点一年最少不低于3趟次。对查出的问题隐患，均较好地得到整纠。三是建立联防，与外界搞好防范。各营业网点均与地方公安派出所，周边四邻的单位和居民户，建立了联防关系，签订了联防协议书，并加强与联防户的友好往来，通力合作，共同构筑一条坚实的安全防御体系。
四、存在不足
在今后的工作中，我们将按“十七大”报告提出的“维护社会安定团结，建立和谐社会”的总体要求，进一步脚踏实地的做好我行安全保卫工作。
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